大数据智能化多元化创新

我在两篇文章中使用了这个图表（如下）——这一篇和即将发布的一篇。为什么？该图所传达的信息的影响是巨大的，并且影响到想要创新、竞争力、成长、长期坚持的企业的许多方面。所以它值得额外的曝光。 虽然这个多方面创新示例的用例是消费品行业，但所有行业都在这里有利害关系，特别是随着越来越多的技术产品变得“消费化”，以及随着云服务和移动业务使用的增长。多方面的创新具有将企业转变为敏捷的社会企业的巨大潜力。 多方位创新2 企业中更多的团队需要访问更多的数据、信息、内容和多种分析，以更好地履行其职能，找到更多方式让企业满足客户的需求，在动荡的经济时期提高竞争力和响应能力。在充满活力的市场中。在正确的时间提供可靠的相关信息会影响战略和目标的实现方式、公司的创新程度，甚至公司的生存时间。

如果信息滞留在孤岛中无论

是在云端还是在防火墙后面那么它就没有任何好处。需要复杂且面向业务的技术来处理来自不同分布式来源的信息，对其进行分析，然后共享结果以进行进一步细化甚至争论。 真正在业务的尽可能多的方面实施多方面创新的企业更有可能了解利用尽可能多的信息资产有多么重要，无论这 萨尔瓦多手机号码列表 些资产是企业“拥有”的还是坐拥的。在社交网站的云存储库中。信息驱动的洞察是企业多方面创新的一个重要方面。 商业与信息技术 十月初，我有机会参加由 Teradata 合作伙伴用户组赞助的活动。是数据管理和治理、数据仓库功能以及各种分析产品的软件解决方案的全球供应商。显然，用户组演示通常会展示使用供应商产品的优点。但除此之外，演讲者通常会相当诚实地谈论他们如何为公司完成工作并带来改变。演示者通常是亲力亲为的人，他们了解项目的细节以及对业务的影响。 我在 TDPUG 会议（或许多人称之为合作伙伴）上的部分重点是参加面向业务的会议（而不是技术深入探讨），这可能有助于以下方面： “大数据”是数据”分析）的一个主要主题。

因此我想了解最终用户如

何能够将高度多样化且经常复杂的数据与重要的业务成果和创新联系起来。 审视数据和分析的流程：企业是否将业务、技术、分析、创意、协作活动结合起来，为业务带来良好的结果？如果是，他们是怎么做的？ Teradata 的新方向：公司如何从主要向以技术基础设施为导向的目标市场推广其产品，转变 电话号码 为增加 BI 和分析对业务目标和需求的影响的战略重点，以及 Teradata 如何与与业务相关的角色建立联系企业本身的目的？ 从用户演示和 Teradata 的演示来看：在商业和技术领域，哪些类型的角色正在出现，这将为企业在数据/信息和分析方面带来改变？ 典型案例：战略、创新和“大数据” 一些会议展示了如何将战略竞争情报核心与分析流程联系起来。与沃达丰（西班牙）的一次会议揭示了一种从“大数据”中获取真正价值的模型，该模型将其纳入竞争战略流程，从而带来创新的消费产品和业务成果。 沃达丰表明，公司不应陷入在功能大战中与竞争对手“战斗”的陷阱，而是应该了解当前和期望的客户的需求。否则，风险将无可救药地落后于客户对市场和针对该市场的产品的新的重要变化的期望。