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16 7 月, 2023

止日期进行计划因此从详细任务列表开始是没有意

作者 pa5lt

人们觉得他们的工作是无休止的、毫无意义的、令人筋疲力尽的努力,仅仅是因为他们没有看到大局。 对我们来说,解决方案是建立一种透明的文化,这是我们产品所固有的。 董事会向每个人准确地展示了任务如何适应流程的更大背景、谁负责什么以及事情的进展情况。即使是最高的山峰,当它们全部直观地排列在板上时,也会感觉像是你们可以一起征服的东西。 按时间管理 如果没有适当的时间管理,我们就会失去控制感。详细的项目层次结构对规划毫无帮助,因为它忽略了执行的顺序。

实际工作总是按日期和截义的相反您应该计划本周下周等

将完成的所有任务的详细列表。按时间管理可以创造可实现的目标、紧迫感,并迫使团队做出明智的决策。 我们有一篇很棒的文章,详细介绍了如何为您的团队构建每周任务板;请参阅:提高团 摩尔多瓦电子邮件列表 队生产力的 个极其简单的步骤。去年冬天,我们发布了时间线功能,使时间管理变得更加容易,该功能类似于甘特图,但它简单、直观且完全以人为本。 给予认可 认可是管理者拥有的最强大的工具,但遗憾的是,市场上几乎所有工具都忽视了它。

当您使用传统项目管理工具完成任务时会发生什么它消失了

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这与应该发生的情况完全相反。经理应该说, 干得好 ,或者至少承认, 嘿,完成了。 您听过 关于激励人们的科学的精彩 演讲吗?最重要的因素之一是您的工作得到认可。 将人们对认可 电话号码 的需求提升到一个全新的水平。每个人都会看到每周任务列表,当任务标记为 完成 时,它会变成绿色。每个人都知道,认可是来自整个团队,而不仅仅是经理。它是即时且强大的。作为一个团队,你们可以专注于将整个星期变成绿色的共同目标,并互相认可并共同庆祝。这就是为什么人们说 会让人上瘾,也会让团队更快乐。