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19 7 月, 2023

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作者 pa5lt

实施敏捷策略可以帮助您向市场。 听起来不错吧?当然,从旧方法进行转变并不总是那么容易。 但我们是来帮忙的。 本文将为您提供使用敏捷战略规划来提高团队生产力、尽早完成并在重要项目上节省大量资金所需的信息。 尝试星期一 最流行的敏捷策略是什么? 根据 年敏捷现状报告,到目前为止, 仍然是最受欢迎的敏捷方法。 还差得很远。 年,超过 的敏捷团队使用 或其变体。 敏捷方法和实践饼图 (图片来源) 并且有充分的理由。这是一个易于内化并开始使用的框架。

我们的许多内部团队每天都使用它来改进通过更多地

依赖反馈循环的概念(来自产品实际用户的实时反馈),它与老式标准化框架有根本的不同。 选择它后的一天之内,您的团队就可以冲刺完成您的项目,而不是爬行。(是的,这是冲刺计划的双关语 葡萄牙 WhatsApp 号码列表 敏捷策略的 个核心原则是什么? 敏捷方法的圣经《敏捷宣言》强调了指导任何 冲刺的 个核心价值观。 尽管它们表面上看起来很简单,但对于习惯另一种方法的团队来说,实施它们通常是一个挑战。 让我们把它们分解一下 以人为本:个体和交互优于流程和工具 不要陷入最新、最闪亮的工具或策略的泥潭。专注于积极协作和沟通以完成工作。

为了它而遵循过时的流程会让每个人都把头撞到不那

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么隐喻的墙上。简化沟通和项目管理的单一直观平台(例如 )比杂乱的工具和应 电话号码 用程序奠定了更好的基础。 重点:工作软件胜过综合文档 不要在开发规划过程中花费太多时间。过度记录每个需求、操作和功能只会延迟您的团队实际开发软件的时间。 # 。协作:客户协作胜过合同谈判 与其进行漫长的谈判,不如与客户持续合作。如果您正在进行定制开发,请就 (最小可行产品)达成一致并开始前进。 让客户参与定期进度和计划会议。这样,您的客户就可以从软件中获得他们所需的内容,而不会减慢软件速度。