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16 7 月, 2023

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作者 pa5lt

安娜 卡列尼娜原则在科学和数学效的团队合作。 如果团队想要实现目标、按时完成任务并超越 ,他们需要在所有关键方面取得成功,并避免所有常见陷阱。 那么有效团队合作的神奇秘诀到底是什么在建立 的早期我们与数百名经理进行了交谈,并讨论了团队不满意的所有独特原因。我们发现了决定团队成功或失败的七个因素。 开始使用 有效团队合作的 个秘诀 设定明确的目标 想象一下您和您的团队正在攀登珠穆朗玛峰。

但是您无需提前让您的团队了解您将要做什么以及

为什么要这样做,而是只需告诉他们开始徒步旅行即可。然后指导他们下一步该做什么。一步又一步。当攀登变得困难时,你的团队会变得迷失方向、缺乏动力,准备放弃。 如果你没有设定 梵蒂冈城电子邮件列表 明确的目标,就会出现这样的情况。作为一名经理,你最终会分发一个又一个的任务。人们不了解自己工作的大背景以及其重要性,因此他们觉得自己的工作是无止境的、毫无意义的、令人筋疲力尽的。

您的团队需要一个具体的可衡量的目标来帮助他们优

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先考虑重要的事情,推动他们取得明确的结果,并在实现目 电话号码 标时给他们一种成就感。这引出了第二点 创造透明度 如果我们必须用一个词来描述 所要实现的目标,那就是 透明度 。透明度意味着团队中的每个人都可以轻松获取所有内容(所有信息、数字、计划和挑战。 当您创造透明度时,您可以充分利用团队的智慧和动力。