当您为自己设定业务目标时，重要的是不仅要梦想，还要将其变为现实。 SMART方法是企业家的指南针：它可以帮助你明确方向，避免浪费时间和资源。这是什么样的方法论，如何在业务中实施并取得成果在我们的文章中。
种目标设定方法
于主要事情并选择实现结果的最佳路径。
该技术有助于将抽象目标变成清晰易懂的目标。乔治·T·多兰 (George T. Doran) 在 1981 年的文章“有一种智能的方式来编写管理层的目标和目的”中第一个描述了这种设定目标的算法。他保证该技术将有助于更有效。
更快速地实现目标。
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根据notejoy资源的一项研
企业积极使用 SMART 方法。例如，Ambrosia 健康和生活改变治疗中心在 2016 年制定了为吸毒者提供 1,500 天免费治疗的目标，2017 年为 1,860 天，2018 年增加到 2,000 天，这得益于目标的可衡量性、明确性和截止日期。该公司能够取得切实成果并帮助有需要的人。
如果不清楚要搬到哪里，企业就会原 粉越南电报电话号码 地踏步。 SMART 方法可帮助您找到成长指南，以及。
专注、高效。当目标具体且可衡量时
您就确切地知道需要做什么 – 这可以节省时间和资源，并允许您避免不必要的行动。
提高团队积极性。当员工看到明确的基准并了解如何衡量他们的成就时，他们会变得更有动力和参与度。
监测和评估进展。
可衡量且有时限的目
标使 您能够定期跟踪进度、及时修正方向并更快地取得成果。
减少压力和混乱。您了解自己 要去哪里，并且可以更有效地分配时间和资源。
SMART 目标标准
一共有5个：
您的目标必须明确表述，以便每个团队成员 qa 编号 都能以同样的方式理解它。你可以问她问题：怎么办？为了什么？为什么？为了什么？明确的目标可以让您直观地看到最终结果，从而更容易实现目标。
动作动词将有助于添加细节：打开、吸引、关闭、出售。避免抽象：改进、优化、扩展。
可测量 – 可测量
目标必须有具体的绩效指标：转化、收入、新客户。重要的是，目标迫使你离开舒适区，但不会变成遥不可及的幻想。
重要的是，目标要切合实际：如果您了解公司目前没有资源来实施大型项目，那么您就不应该试图跳过自己的想法。否则，无法实现的目标会让您和您的员工失去动力。
该目标应该重要且与您和您的业务相关，并且不与其他公司目标相冲突。
目标应该有明确的期限，以便您可以检查中间结果并在偏离计划时调整策略。
企业如何开始使用
SMART 方法设定目标？
实施SMART方法不需要特殊工具或大量投资。以下是帮助您入门的几个步骤：
对痛苦和需求的研究。你需要用不同的眼光来看待产品，了解它缺少什么，以便将公司提升到一个新的水平。
当前任务分析。看看他们是否符合 SMART 标准。
设定新目标。确定未来几个月需要实现哪些关键目标。使用 SMART 方法制定它们。
表演者的任命。组建一个团队，每个员工都有自己的任务来实现共同的目标。
设定最后期限和临时会议。大任务应该有后续会议，以便您可以评估团队实现目标的速度和正确性。如果员工没有按时完成任务，您可以调整策略。
定期审查。定期返回您的目标，分析进度并根据需要调整任务。
团队训练。如果您与员工一起工作，请确保他们了解 SMART 方法是什么以及如何将其应用到他们的工作中。
