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18 7 月, 2023

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作者 pa5lt

借助我们的工作操作系统并确定流程的任何阶段是否需要改进。 周一 的屏幕截图 活动日志 阅读我们的专用指南,详细了解如何使用敏捷会议来更好地管理您的项目。 结论 《 指南》很好地介绍了 框架,但仅仅阅读一次是不够的。 您需要探索视频和帖子,并向将其付诸实践的人学习。学习他们的经验。 当然,最好的学习方法是实际创建自己的 冲刺。 借助我们的 冲刺计划模板,入门变得比以往更容易。项目管理原则指南(以及您应该应用的 条原则我们所有人在 最小阅读量 年 月 日 只有 的公司表示,他们 在大多数情况下 能够可靠地交付成功的项目。

哎哟这比我的微积分成绩还差在那堂课上我被扔

了一块橡皮 但一些项目管理原则如何改善这一点呢? 好吧,让我们来看看项目失败的 大原因 改变业务优先级 改变项目目标 需求收集不力(没有捕捉到客户真正想要的东西) 虽然 原则不会阻止 芬兰电话号码表 您的公司改变优先级(或阻止您用橡皮擦擦脸),但它们可以解决其他两个原因。 拥有(并遵循) 原则可以帮助您一次性实现正确的目标和要求,并在整个项目中管理变更请求。 因此,即使您的客户(或首席执行官)改变了主意,您也不会措手不及。

本文将向您介绍 个基本的项目管理原则以及应

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用这些原则来提高项目成功率的 种方法。 什么是项目管 电话号码 理原则?为什么它们对于成功的项目很重要? 项目管理原则是指导您管理项目的方式的指导规则。它们列出了成功所需的总体规划。 您的项目管理原则不是完成项目所采取的步骤(即您的项目管理流程或框架)。但是,他们概述了您需要这些步骤来实现的目标。 您的原则规定您需要明确的项目工作范围,以便您知道需要完成什么。您的流程将引导您完成如何定义该范围。 如果没有定义什么和为什么的原则,如何(过程)就没有多大意义。