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18 7 月, 2023

帮助每个人根据重要的事情确定自己工作的优先顺序

作者 pa5lt

在没有正式入职流程的新员工中,只有 的人符合他们的要求。 因此,如果您想让新的顶尖人才获得成功,请立即与他们分享公司的目标。 了解公司的目标也很重要。德勤的一项调查显示, 的自称在 目标驱动 公司工作的员工都很敬业。因此,在上班的第一天,与新员工分享您的公司目标。 但如何呢? 做到这一点的最好方法不是一对一的会议。您想要做的是将您的高级目标列出在一处,以供公司中的每个人访问。 董事会非常适合这项工作: 打开一个新的董事会。 将其命名为 公司目标 。 向公司中的每个人包括新员工订阅此董事会。

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可以帮助员工了解他们的努力是团队努力的一部分。 透明的公司目标董事会可以让新员工立即投入工作,并为他们的成功做好准备。因为他们知道公司需要什么。 如果您没有写下公司目标 俄罗斯电话号码列表 请尽快执行。然后将它们放在板上。 专业提示:清楚地陈述目标。用任何人都能理解的文字写下它们。 例如: 月 日前发布移动应用。 到 月将用户流失率降低至 。 第一天结束:你的新员工有重点并且知道公司需要什么。 继续阅读以了解如何让他们成为团队的一部分。

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还记得你到新工作的第一天吗?这就像成为街区 电话号码 的新孩子一样。令人生畏和压力。人力资源人员拿着新员工清单,将您介绍给每个人。 当你全神贯注于融入时,你很难专注于你的工作。对于初创公司来说尤其如此,因为它们依靠公司文化的契合而蓬勃发展。 随着公司的发展,大多数新员工都认识他们的直接主管和人力资源团队的某些成员。 除此之外,他们不认识任何人。 但调查显示,为了保持敬业度和积极性,他们需要 与同事建立更好的关系 。 有效的新员工入职培训流程必须考虑到这一点。