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19 7 月, 2023

的企业使用电子表格和基本报告工具来审查其数据

作者 pa5lt

根据德勤 的一项调查。 使用电子表格不一定是坏事,但如果您想快速有效地查看必要的内容,我们不会说它是理想的选择。 如果您想要更具交互性和吸引力的东西,那么在仪表板中显示信息(如下所示)是一个好方法: 示例仪表板 通过工作管理平台,您可以创建报告和可视化,以及托管以前工作的注释、评论和反馈。 而且,如果您只是喜欢电子表格,您可以轻松地将它们直接上传到仪表板中: 仪表板上的电子表格 您可以将所有信息存储在同一个位置,并并排显示您想要查看的所有数据。

非常有用对吧 所有这些都使您在分析数据时

更加高效。您可以轻松发现性能趋势、查看标准并开始编制项目的质量指南。 数据分析样本 # 。创建您的项目质量计划 确定了质量指标后,就可以将它们纳入项目质量管理计划中了。 您的计划应概述以下 塞内加尔 WhatsApp 号码列表 内容(至少): 您正在测量什么(即错误和错误的数量、材料厚度)? 及格分数是多少? 如何、何时、由谁进行质量测试(在每个 结束时、项目结束时)? 如果某件产品未通过质量测试,流程是什么? 最有效的方法是什么?我们建议使用工作管理软件,特别是如果您已经使用它来分析数据。

这样整个流程就会得到简化并且不会出现信息或

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功能孤岛。 工作管理软件 一旦您的数据和要求就位,您就可以将质量 电话号码 检查分配给某些人员,安排他们并监控他们的进度,所有这些都在一个地方完成。 如何分配质量保证检查将根据正在完成的任务以及参与项目的人员而有所不同。 例如: 如果营销助理要开展电子邮件营销活动,那么营销经理将是检查其项目交付成果质量的最佳人选。 如果销售助理在演示中提供新的销售脚本,您的销售经理将负责审查他们的项目质量(录音可以上传到项目管理工具。