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18 7 月, 2023

帮助您的团队自我组织并知道解决棘手问题的正确

作者 pa5lt

的 个价值观以及如何实施它们 我们所有人在 最小阅读量 年 月 日 因此,您决定在您的公司实施 框架。 如果你在没有内化 价值观的情况下这样做,你还不如在没有指南针的情况下让你的团队陷入丛林。 团队的成功取决于五个价值观:承诺、专注、开放、勇气和尊重。核心价值观应该指导团队的每个 、会议和决策。 在本文中,我们将提供简短的 指南,介绍其价值观和支柱、它们对您的团队和公司意味着什么,以及如何像真正的 大师一样在流程中最好地实施它们。 开始使用 的 个价值观是什么? 的 个主要价值观是承诺、勇气、专注、开放和尊重。

它们应该充当实施 和 的指南针他们将方法 让我们详细了解一

下它们承诺 第一个也是最基本的 价值观是承诺。 除非敏捷团队中的每个人都完全致力于同一目标,朝着同一方向工作,否则不可能快速工作和适应。 团队成员必须承认自己的工作和所面 智利电话号码表 临的挑战。同样重要的是不要过度承诺,​​或者承担超出你想象的范围,因为这会影响团队的其他成员及其利益相关者。 # :勇气 当掌握一个 项目时,最高效的团队成员有勇气将其引向正确的方向,有时尽管经理、客户或高管提出了意见。

这意味着每当讨论产品待办事项或冲刺工作时都要向彼此

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利益相关者和产品负责人提出尖锐的问题。 是关于整个项目管理过程的持 电话号码 续改进。这意味着开辟新的道路 而不是盲目地以 一直以来的做法 的方式开展工作。 # :焦点 团队对 的关注具有双重价值。首先,您需要通过将 限制为明确可实现的目标来集中精力。 其次,一旦进入冲刺阶段,您就会集中注意力,快速完成您打算做的所有事情。 每天 秒的 会议是集中注意力对于 的重要性的完美例子。你只涵盖三件事: 你昨天做了什么。 你今天在做什么。 完成今天的任务有什么困难。