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18 7 月, 2023

只有当您尝试快速跟踪的任务不依赖于之前任务的完成

作者 pa5lt

当事情开始偏离正轨时,快速跟踪可以帮助您恢复计划。 然而,应该尽早注意的是,情况时,才能应用快速跟踪(虽然是一种很棒的调度技术)尽管如此,如果管理得当(并且您确实需要热衷于快速项目的管理),它可以成为一个救星。 何时快速跟踪您的项目 快速跟踪是一种常见的日程压缩方法。崩溃技术是另一个。因此,如果快速跟踪项目不可行,项目团队可以选择 破坏 进度。 项目崩溃是指您向活动添加额外资源,而不是提前其开始日期。 让我们看一个建筑项目的例子。

您可以添加额外的资源例如雇用更多的电工来更

快地完成工作,而不是让一个人为新房子接线。 项目崩溃可以通过压缩进度来加快项目交付时间,但需要考虑增加的成本。分配额外的资源还意味着您可能会将人员从其他项目中抽走。 你必须牢记 立陶宛 WhatsApp 号码列表  厨房里的厨师太多 这句话。有时,增加额外的人员比其价值更麻烦。 以下是正常项目进度与快速进度以及崩溃情况的比较示例: 正常的项目进度与快速跟踪和崩溃 (图片来源) 现在您已经充分了解了快速跟踪的好处和过程,让我们来看看它的一些危险。

快速跟踪项目的危险 快速跟踪一个项目听起来很棒 您可

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一起执行多项任务,并有可能在截止日期前交付。 但快速推进已 电话号码 经启动的项目是有风险的。这意味着您必须重新制定当前的时间表并将这些更改传达给您的团队。 同时运行太多项目也是组织面临的最大项目管理挑战之一: 同时运行太多任务也会带来同样的陷阱。 考虑一下多任务处理对生产力的影响。 研究表明,同时处理多项任务的人会犯更多错误,而且效率较低。让您的团队承担超出其处理能力的工作可能会影响他们的产出质量。