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16 7 月, 2023

积极成果直接相关因为与没有明确愿景的公司

作者 pa5lt

在这一点上,有远见的领导力与企业及其员工的相比,使命驱动的工作场所可以培养出高度敬业、生产力更高的员工。这里的外卖?有远见的领导力不仅能提高团队士气,而且也是提高盈利的关键。 尝试星期一 成为有远见的领导者的关键 下面我们概述了富有远见的领导力的关键原则,这些原则对于各种类型和规模的管理者都是可行的。

无论您的团队目前是什么样子这些技巧都是合理的

传达团队的故事 成为一名优秀的讲故事者与富有远见的领导力密不可分。前 资深人士、现任 首席执行官 认为讲故事是 领导风格的核心。如何成为有远见的领导者具体来说,她强调每周与团 巴拿马电子邮件列表 队举行的站立会议都会以某种故事开始。用她自己的话来说,这样一个故事的目的很简单: 激励你的团队并帮助他们感受到与公司使命和愿景的联系好消息?您不需要成为讲故事的高手来传达这一愿景。您也不需要成为像谷歌这样的大公司的一部分。

提出公司的叙述首先要反思以下几点 您公司

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的发展方向(思考:未来的创新、里程碑和长期目标) 原则和价值观(思考:你的公司代表什么以及这些价值观与你的竞争对手有何不同) 挑战(想想:你的公司过去克服了什么以及你计 电话号码 划在未来解决什么) 作为一位有远见的领导者,您的工作是将这些要点浓缩成您的员工可以采取行动的叙述。这再次说明了向员工传达您的愿景的重要。