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24 9 月, 2023

投资回报的结构化公司和组织相比少数人仍然存

作者 pa5lt

花费了大量时间试图有所作为的手动工作。我们稍后肯定会回到这个话题并且我们必须问自己如何解决它。营销和销售范围越大相关技术对整个组织的赋能就越多。公司范围内的技术堆栈可能非常广泛数据湖和数据网格工具自动化和部门间流程管理应用程序商业智能工具监督所有相关客户数据的隐私和合规治理应用程序等等在某些情况下这些工具是营销领域的专有财产但通常并非如此营销与这些工具相结合并有助于充分发挥其潜力至关重要。营销和销售堆栈现在可以与企业数字堆栈无缝融合但我们尚未意识到这一点。这代表着一个更大的目标有机会产生更大的影响。因此不仅适用于营销或销售领域的能力优化而且适用于整个组织的优化公司数字化程度越高就越有可能应用这种动态。

这是大主题的核心也许有人已经听说过

随着大量应用程序自动化操作接触点工作流程等的出现整个组织的数字活动呈爆炸式增长。等等所有这些都并行运行并做出贡献与共享数据交互并且是大数据和大运营这一更大 牙买加电话号码表 题的一部分其核心是数字化转型主题。让我们了解领域创新的巨大力量和营销经理与具有仔细的系统愿景并得到等特定角色支持的合适合作伙伴一起的问题必须成为指导这一发展的桥梁之一并且从内部创造新机会的路径从客户体验开始。不要丢失指南针鉴于过去因上一次封锁期而导致的预算削减许多组织已经认识到技术使用水平低或在任何情况下不正确使用都代表着投资浪费的真正风险。

与那些非常了解该主题最重要的是相对在

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这种意识。科技是一种干扰对于许多人来说这是显而易见的我当然不是第一个这么说的人。很简单我认为对于营销经理来说成为技术专家的速度太快了就像他们发现自己的学习曲 电话号码 线过于紧张只能面对组织和相关流程的部分和非系统愿景一样。有些人甚至可能发展出了更高的技术能力但可以肯定的是该领域的许多基础已经丢失获得得很糟糕或不完整甚至从未有过。不要忘记组织内存在孤岛的危险这种危险是技术如果使用不当自相矛盾地造成的。的研究与我们的许多案例研究表明在使用或不使用所选技术方面是否成功它们实际上取决于人员以及所涉及的流程。