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18 7 月, 2023

场变化并为客户提供更多价值凭借这些竞争优势的组织现在

作者 pa5lt

敏捷方法使组织能够快速响应市实践敏捷开发也就不足为奇了。 遵循敏捷规划流程对于此类快速开发至关重要。但同样重要的是衡量团队绩效和实际完成的工作。 毕竟,如果不遵循计划,计划又有什么用呢? 这就是敏捷速度的用武之地。 在本文中,我们将深入了解什么是敏捷速度以及它的计算方法。我们还将为您提供一个可用于跟踪和监控这些值的模板。 开始使用 什么是敏捷速度? 敏捷速度衡量的是您的团队在特定时间范围内完成了多少工作。它用于帮助 团队创建更准确的时间表。

敏捷速度是敏捷团队衡量项目进度的一种方式速度由冲

刺或迭代中交付的总故事点数决定。 除非您已经知道故事点是什么,否则这没有多大意义。那么我们来回顾一下。 什么是故事点? 故事点是敏捷团队用来估计完成产品待办事项列表(项目 台湾电话号码清单 的功能和需求列表)中的项目或用户故事所需的总体工作量的衡量标准。 故事点并不等于硬数字。相反,它们通常基于一般想法或相对难度。 在 ,我们喜欢将 个故事点等同于大约 天的工作。 但如果您正在从事一个不熟悉的项目或拥有一个新团队,则可能很难猜测您一天能完成什么。

这就是为什么一些团队更喜欢使用相对难度的概念

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以下是如何确定故事点的示例: 敏捷中的故事 电话号码 点是什么? (图片来源) 在这种情况下,具有 个故事点的任务不需要太多努力,但具有 个故事点的任务可能需要比平时更多的咖啡(或红牛)才能完成。 产品负责人在敏捷团队中的角色是帮助团队定义故事并确定故事的优先级以及估计故事点。 当每个功能、任务、需求和错误都分配有一个故事点时,团队可以使用冲刺速度来估计他们在冲刺期间可以实际完成多少工作。 如果没有故事点和对敏捷速度的理解,计算分配一个冲刺的工作量就变成了一场猜谜游戏。