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16 7 月, 2023

扁平化的信息组织方式 我们都这样做这就是为什么我们将

作者 pa5lt

人们以网格的方式思考,而不是以层次结构的方式思考。这是一种直观、版块构建为网格,并且我们的系统中几乎没有层次结构。 大多数项目管理工具严重依赖层次结构。这是一个问题:层次结构确实很难导航,而且总是有几种不同的方法来构建它们。这很令人困惑。您最后一次在别人的计算机文件夹中找到文件是什么时候?底线:人类在网格中思考;它们是直观的物理设计。 开始使用 你需要关注大局,而不是任务 没有人能够从一个为期三个月的项目所包含的任务中理解其所处的位置。

我们常常甚至不知道单个任务中事物的位置即使某件事完

成 了仍有很多我们不知道的事情,所以我们会问: 你让每个人都知道了吗? 你发好了吗? 我们这样做是因为我们知道,仅仅因为任务列表已完成,项目不一定就完成了。因此,我们召开会议 密克罗尼西亚电子邮件列表 并通过冗长的电子邮件来回讨论,以确保我们在截止日期前完成任务。这意味着这些工具实际上并不能帮助您更好或更快地完成工作。 解决方案是采取自上而下的方法:设定目标,制定流程,并跟踪一切情况。

这是制定计划的唯一方法在 一个简单的看板包含了所

国家邮箱列表

有信息。无需在会议期间询问他人或同步;每个人都知道。底线:大多数工具只是列出工作;实际管理是在这些工具之外完成的。你需要关注大局。让我们面对现实:市场上几乎所有管理 电话号码 工具都只是列出工作,重点关注项目和任务。 注重流程,这才是管理和运营的真正意义所在。您可能错过的 个功能和改进 劳拉 宾德 最小阅读量 年 月 日 最重要​​的一直是我们的产品。一切的开始和结束都是为了创造一个为人们的生活创造真正价值的工具 一个人们真正喜欢使用的工具。(请参阅:我们对下一代管理工具的愿景。