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16 7 月, 2023

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作者 pa5lt

这有助于每个人在结束对话时留下明确的后续步骤,从而推动项目向前发展。 作家: 我们讨论了您要求对此项目进行的修改。我根据我们讨论的内容做了补充说明。我们将为最终草案设定 的截止日期。那样有用吗? 管理更好的会议,提高工作效率 通过我们在此介绍的会议管理技巧,您可以开始充分利用与团队成员相处的时间,并减少浪费时间。只需记住在会议之前、期间和之后采取措施,为一次富有成效、有意义的会议做好准备。

这需要一些额外的工作但会在生产力方面得到回报

为不应该通过电子邮件举行的会议欢呼三声。新管理者的 个决策技巧 凯特琳 麦科马克 最小阅读量 年 月 日 祝贺您获得新的管理职位。尽管您的个人技能帮助您获得了这份工作,但您作为决 意大利邮件数据库 策者的效率将帮助您在这个职位以及任何其他未来职位(例如项目管理)中取得成功。作为一名经理,您可能会花费大量时间做出大大小小的决策。尽管你不可能总是正确的,但你希望每次都能够做出更好的决定。

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关于新管理者如何改进决策过程并最终做出更好决策的想法。 尝试星期一 从经验中学习 决策应始终被视为一门科学。这意味着您应该记录您的决定以及您是如何做出这些决定的。然后您可以跟 电话号码 进一些有关事件结果的注释。 虽然您可能不必为所有决策都走那么远,但作为新经理,良好的治理将要求您保留所有关键项目决策的记录。因此,你需要偶尔花一些时间反思一下你最近的选择,以便从中学习。