准确的电话号码和 WhatsApp 号码提供商。 如果您想要电子邮件营销活动列表或短信营销活动,那么您可以联系我们的团队。 电报: @xhie1

16 7 月, 2023

大多数管理者根本没有提供建设性的批评如果是的话

作者 pa5lt

本文将讨论为什么建设性批评如此重要,分享提供反馈的 个技巧,并探讨 如何提供帮助。 了解有关 的更多信息 为什么建设性批评很重要? 首先,那是最小的,而且可能很差。 这不仅仅是我们的武断 它是有数据支持的。 根据盖洛普的研究,大多数员工从经理那里得到的有意义的反馈很少。 无论是过于模糊还是不频繁,糟糕的反馈都会导致员工敬业度低以及工作场所的高流动率。 事实上,如果上级提供的反馈不足, 的员工会考虑离职。埃克斯。 不过,这是完全有道理的。

如果员工觉得自己没有得到足够的认可或赞扬

他们可能会觉得在其他地方更受重视。 相反,陷入困境的员工除非知道自己做错了什么,否则无法纠正自己的行为。 一致和建设性的批评是避免这些挫折的关键。这正是为什么管理者应该重新考 不丹电子邮件列表 虑向团队传达赞扬和批评的方法。 立即尝试 向员工提供建设性批评的 个技巧 假设您承认您的反馈方法可能需要一些 微调。 你并不孤单。 请牢记这些提示,以确保您传达正确的信息。 将反馈视为净积极因素 尽管人们普遍认为,管理者并不需要小心翼翼地批评员工。

的员工同意负面反馈可以鼓励他们提高绩效

国家邮箱列表

但是 反馈需要适当地构建。 扮演 坏警察 并斥责员工不仅没有效果,而且可能有害。另一方面,过于友好或高兴可能会发出混合的信号。 请记住:如果您的员工需要做出改变,您必须为了他们和 电话号码 您自己的利益而明确表示。 以下是一些例子,说明如何将合理的批评视为积极的、建设性的反馈。 积极的框架 负面框架 我真的很想见你 我认为你已经有了一个良好的开端。不过,我认为还有改进的空间 听着:你是这个团队的一员,我们感谢你的努力。