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16 7 月, 2023

咨询公司的求职者曾经被要求展示他们解决

作者 pa5lt

如何用战略方法解决问题 解决问题的方法 :线性思维 最适合:工作和策略问题 它是如何运作的:有没有注意到孩子们似乎总是问 为什么? 他们像海绵一样吸收知识,而且是有策略地这样做。 在解决问题时,这种策略被称为 五个为什么 。这是一种线性技术,用于分解问题,直到找到其根本原因。这个想法很简单:陈述问题,然后问: 为什么? 写下你的最佳答案。继续询问,直到你得到一个感觉像是因果问题的答案。 工作场所问题解决技巧 分钟 一旦确定了问题的根本原因,解决方案就会自然出现。

示例正如中详细介绍的那样麦肯锡问题的能力

问题澳大利亚悉尼需要第二个机场吗? 大多数候选人想谈论航空旅行需求,但最有效的候选人将问题分解为各个组成部分。其中包括一系列 为什么 问题,将问题分解为具体细节: 为什么单一 斐济电子邮件列表 机场不足以满足需求? 为什么目前的运行时间、跑道数量、航班时刻表不够理想? 为什么第二个机场能够解决这些问题 它具有经济意义吗? 要点: 逻辑思考并展示你的作品。表现最好的候选人提出了具体问题并遵循线性思维路径。

对于麦肯锡来说目标不仅仅是看看谁找到了正确答案

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这是为了看看候选人是如何到达那里的。 开始使用 解决问题的方法 :设计思维 最适合:产品问题、创意问题 工作原理:设计思维是一种以最终用户为中心的问题解决方法。第一步是理解 电话号码 最终用户。之后,您将为满足他们需求的解决方案创建可测试的原型。 示例: 是一家针对患有阿斯伯格综合症和自闭症儿童的慈善机构。产品设计团队成员 决定采用最终用户方法来实现其解决方案。她没有提出自己的一系列问题,而是花时间与患有非语言自闭症的皮特交谈。