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18 7 月, 2023

旨在帮助软件公司更快地开发产品并将产品推向市场

作者 pa5lt

但是,尽管如今大多数企业都声称自己是 敏捷 的,但许多企业甚至不知道敏捷方法是什么、它代表什么以及它如何帮助他们的企业更高效地运营和扩大规模。 为了让您的企业真正实现敏捷,您需要回归基础 在本例中,就是启动这一切的 条敏捷原则。 本文将帮助您了解有关敏捷原则的所有信息、它们为何重要以及如何在项目和工作流程中实施它们。 开始使用 为什么敏捷原则很重要? 敏捷原则是敏捷宣言的核心部分,该宣言于 年首次发布。 但敏捷原则为软件开发人员提供的不仅仅是一个框架。

它们鼓励一种心态帮助任何领域的项目经理专注于

持续学习、变革和协作。 研究表明,采用敏捷体验的企业: 提高管理变革的能力( ) 更快的项目交付 提高团队士气( ) 提高团队生产力 更好的质量结果 降低项目成本 条敏捷原则是什么? 在开始召 哈萨克斯坦 WhatsApp 号码列表 集您的团队采用敏捷之前,您需要了解构成其支柱的 条核心原则。 让客户满意 敏捷哲学侧重于从客户的角度进行产品设计,而不是遵循 我们知道什么是最好的 模型。 作为敏捷团队,您的第一要务应该始终是满意的客户。俗话说, 客户永远是对的 ,即使他们不是。

不要害怕改变 敏捷的一个关键部分是能够在任何时间点

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利用变化和改变方向,如果它有助于客户的竞争优势。 如果您正处 电话号码 于最后阶段,突然有人请求添加新功能,您会怎么做?传统方法会认为这是一个很难的选择 现在回到绘图板已经太晚了。敏捷方法敦促您说 是 。 经常交付工作版本 敏捷思维侧重于将项目 分解 为更小的、单独的部分或冲刺,并在每个冲刺结束时提供最终产品的功能版本。 平均冲刺长度为 周,而整个 项目(敏捷项目类型)的平均长度仅为 周。这意味着比传统方法更早、更频繁地交付产品。 将商务人士和 技术人员 聚集在一起 敏捷方法促进客户、面向客户的 业务人员 (即您的销售和营销团队)以及实际构建解决方案的技术专家之间的协作。