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18 7 月, 2023

价值观旨在帮助您的团队实现实施 支柱所需的思维方式转变

作者 pa5lt

的 个核心价值观 。 承诺:所有团队成员必须致力于完成他们拥有的用户故事(工作)。团队还必须谨慎对待他们承诺的每个冲刺的范围。 勇气:你的团队必须有勇气向利益相关者提出尖锐的问题。不允许盲目跟风。 专注:在每个冲刺期间毫无歉意地专注于最重要的用户故事。 开放性:所有团队成员必须对新想法持开放态度并改变他们的方法,而不是忠于原来的计划。 尊重:尊重是自组织团队的基础。 我们在 价值观指南中更深入地解释了它们,包括如何内化和实施它们。

团队结构 的 个角色是什么 团队通常有一名产品负责人

一名 和 常规 开发团队成员。这是 中的三个主要角色。 开发团队必须具备完成产品增量所需的所有技能,而无需外包项目的任何部分。 产品拥有者 产品负责人控制项目的高级范围。该人必须清楚了 埃及电话号码表 解客户的需求和需求。 它可以是销售或营销部门的人员、产品的内部用户、生产经理,甚至是业务分析师。 敏捷大师 大师是在会议期间 执行 的团队成员。他们不是传统的自上而下的领导者。

相反他们应该以身作则专注于提供便利和解决问题

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并非所有实施 的团队都使用 来监督会议和输出。例如,在 ,我们的研发 电话号码 团队在没有大师的情况下使用 。他们共同承担维护团队成员之间的 原则的责任。 对自组织的关注可以提高团队的认同感,并使团队成员认真对待所有权。 队员 所有其他成员在 框架内都是平等的,无论他们的工作描述或技术技能如何。 了解有关敏捷角色的更多信息,包括技术专家或测试团队等有用的补充。 团队平均有多大? 团队应由 名成员组成,不包括产品所有者和。