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16 7 月, 2023

您的团队做出明智的决定以实现您的目标

作者 pa5lt

每个人不仅知道你在做什么而且知道你为什么这样做,并且他们了解即使是最小的任务如何适应更大的情况。通过透明度,您可以设定明确的目标并让团队中的每个人都参与进来。他们拥有尽自己的一份力量所需的所有信息,甚至可能会受到启发,找到创新和创造性的方法来实现您的目标。 在 ,透明度是有效团队合作的本质。看板是您设定目标、制定流程、分配所有权以及跟踪一切情况的地方。一个简单的看板包含所有信息,并且每个人都可以看到。

没有混乱没有会议有效团队合作的 个秘诀灵感

来自有史以来最伟大的书 决定每周要完成的任务 没有人能够从一个为期三个月的项目所包含的任务中看出它的位置。当您开始沉迷于详细的项目层次结构以及哪个子任务落在哪里时,您就会失去 委内瑞拉电子邮件列表 与现实的联系。在现实生活中,实际工作总是按日期、截止日期和责任分配来计划。 按时间管理很简单,只需详细列出团队本周将完成的所有任务即可。分配所有权以明确谁在做什么。再次强调你的目标,然后开始工作。

朝着具体的最后期限努力会产生一种紧迫感

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并迫使。作为一个团队,您可以回顾所取得的成就并 电话号码 庆祝共同的成功。 开始使用 认可人们的成就 大量科学研究表明,人们最大的动力不是金钱,而是认可。受到简单的祝贺, 干得好,完成 填空 ! 将员工生产力提高十倍。 但是,当您在传统项目管理工具中将任务标记为 完成 时,会发生什么?它消失了。没人知道。这会扼杀人们的积极性。这就是 中 完成 的力量:当您完成一项任务时,您可以将其标记为绿色。