让我们弄清楚如何使用它们来评估业务绩效。 文章图片 营业费用包括哪些内容以及如何正确计算它们 财务报表中最重要的指标之一是营业费用。如果你分析它们，你就可以了解公司在自己身上花了多少钱，并在未来提高生产力和利润。在本文中，我们简单地解释了什么是运营支出和资本支出以及它们之间的区运营支出和资本支出时要注意什么 关于运营和资本支出的主要内容 什么是运营支出和资本支出以及它们有何不同？ 运营费用是企业用于支持其日常运营的资金。
其中包括他定期付款，例如每月或
通过识别有价值的关系和建立联系机会，业务联系人可提高成功率。Chet 帮助小企业主组织和分析联系信息、跟踪互动并识别导致 chet 数据 销售或合作的模式。通过保持紧密联系和及时跟进，企业可以提高客户忠诚度、增加推荐并推动增长。该工具还有助于优先考虑高价值联系人，让所有者专注于最终带来最大利益的关系。
每年一次。在英语中，该术语听起来像运营 根据业务的具体情况，此类费用的清单可能会有所不同。通常这些包括： 员工工资 社会支付 租用办公室或工业厂房 财产修理或维护费用 领土的安全和改善 公用事业 原料 员工培训 软件许可证或专所得税、增值税或罚款。但这些指标直接取决于OPEX的大小：如果运营成本增加，净利润就会减少。这意味着所得税的数额也发生了变化。 企业费用的类型分为固定费用和可变费用。恒定费用包括不依赖于销售量或生产量的固定费用，例如租金。
变量包括物流或广告成本等。这些金额可能会根
据季节或顾客数量而有所不同。 还有组织的资本支出（资本支购买或改善公司固定资产的支出。其中包括所有非货币资产：建筑物、土地、计算机或机器。 资本支出是购买房地产、汽车、专用设备或生产或办公设备的成本。这些购买通常是一次性的 – 它们是长期投资并增加公司的固定资产存量。同时，如果购买的房产日后需要维修，维修费用将 每个企业都有运营支出，而且规模不必很大。例如，个体企业家在网上工作，不花钱购买办公室。与此同时，他仍然支付员工工资、投资广告或支付程序许可费用。
但并非每个公司都有资本支出：您可以为来了解公司
运营效率如何以及这些标是否可以改进。财务报表的详细 电子出口单证程序的各个阶段 分析将有助于： 优化支出。如果您只是计算每月或每个季度在运营费用上花费了多少钱，这不会让您了解额外的成本。要了解公司在哪些方面遭受损失或多付，您需要分析每个费用项目。个重要部分是原材料的购买。您可以寻找能够以更优惠的条件向公司出售相同材料的供应商，例如，他们会给予折扣或更快地发货。
这不仅会降低运营成本，从长远来看
还将帮助公司更快地生产产品。 查找无利可图的费用项目。也许该公司花费了大量资金在社交网络上进行促销，尽管几乎没有买家来自那里。在这种情况下，会更容易减少广告预算而不是投入到目标中。您还可以将这笔钱转移到另一个利润更 索尔特数据 高的广告渠道，例如搜索引擎。这样的话，广告就会带来顾客，预算也不会浪费。 我们在本材料中介绍了如何评估上下文广告的有效性，并在本文中介绍了广告预算的回报。企业家还将找到有关计算商品和服务成本的有用材料。 获得贷款或第三方投资。
当企业向潜在贷款人或投资者提供财
务报表时，它会报告营业利润。该指标显示公司从其活动中赚取了多少收入。投资者将其与类似公司的业绩进行比较，并决定该业务是否值得投资。 组织储备基金。如果企业知道一个季度或一年需要多少资金才能顺利运转，则可以设立一个单独的准备金账户。如果由于某种原因公司的利润出现问题，它将能够用这些资金支付运营支出，而不是停止工作或不申请贷款。 如何计算公司费用 财务报表中没有单或部分，因此您必须手动计算它们。操作方法如下： 突出显示公司的主要活动。
例如，在商店中这是商品的销售。 确定需要哪些费用
项目以确保交易顺利进行。这可能是租赁场所、支付水电费、购买和交付货物、员工工资等。有关此的信息位于损益表中。 计算了多少钱，并将此数据与之前的计费周期进行比较。您可以分析任何您就可以轻松跟踪营业利润的动态。例如，上个布，前一年是 ，并查找原因。
这些变化可能意味着什么。 运营支出增加
如果利润没有增加，并且公司开始花费更多的钱来维持运营，则意味着它为某些服务或材料支付了更多费用，或者工作效率较低。 运营支出增加或保持不变。如果公司的利润同时增加，则意味着公司在相同成本下运营得更好。此外，运营支出可以与利润成比例增长。当公司扩张并开始赚取更多收入，但被迫花费更多资金来维持所需水平的流程时，就会发生这种情况。 资本支出有所增长。如果资本成本增加或首次出现在报告中，则意味着公司正在对其发展进行投资。这可能会在未来带来更高的利润。 资本支出下降。
也许该公司出售其资产是因为
不再需要它们。但与此同时，如果它之前积极进行生产现代化和更新设备，资本支出的减少往往会导致利润和产量的减少。发生这种情况是因为设备随着时间的推移而磨损或过时，需要更换。 根据公司的优先事项和生命周期，减少或增加运营或资本支出可能是有益的。 如果企业主期望股息（根据净利润（即税后）计算），最好减少运营支出。其结果是，税前利润和所得税本身将会减少，而股息金额将会更高。 建议依赖业务增长和发展而不是分红的公司减少每月开支并收购资产，即增营成本占总收入的比例。该指标值过高或不稳定，表明费用分配不力，缺过将部分成本转移到资本支出来降低运营支出，从而增加利润。
例如，如果一家公司拥有稳定的客户
流和完善的生产流程，那么购买自己的设备比租赁设备更有利可图。相反，对于新公司来说，不购买资产而是借用资产会更有利可图，这样一开始就不会投入太多资金。 资本支出的逐渐减少可能会导致利润下降。例如，如果生产中的设备随着时间的推移变得无法使用，而公司没有及时更换，就会导致生产率下降。布对于了解公司的成本结构、有效的财务控制和监管具有重要意义。
